Vajon a következő változtatási kör átalakíthatja-e a vállalkozás termék- és szolgáltatás-előállítási módját? Ez a cikk világos képet ad a közelgő változásról és annak fontosságáról.

Egy kutatásokon alapuló előzetest olvashatsz azokról a technológiákról, amelyek a következő lépésként alakítják majd az ütemtervedet. Arra összpontosítunk, hogy hogyan fejlődött a digitális átalakulás az évek során, és mit jelent ez a működés és a piaci stratégia szempontjából.

Gyakorlatias meglátásokra számíthat a mesterséges intelligenciáról, az 5G-vel ellátott IoT-ről, a blokkláncról és a folyamatplatformokról. Azt is elmagyarázzuk, hogyan vezettek a múltbeli hullámok – az ERP-től és CRM-től a felhőplatformokig – a mai ökoszisztéma-vezérelt modellekhez.

A végére tudni fogod, mit kell nézned, és mit kell először tenned. hogy a gyors innováció és átalakulás világában lépést tartson.

A korai folyamatautomatizálástól a diszruptív platformokig: hol tartasz a digitális átalakulás három hullámában?

Térképezze fel a korai, költségeket csökkentő rendszerektől a mai platformvezérelt piacokig tartó fejlődést. Egyértelmű jeleket fogsz észrevenni amelyek megmutatják, hogy a folyamathatékonyságra, a termékinnovációra vagy az ökoszisztéma-vezérelt működésre összpontosít-e.

Első hullámAz 1990-es években a vállalatok bevezették az ERP, CRM és SCM rendszereket a működés korszerűsítése és a manuális munka csökkentése érdekében. Az internet és az e-kereskedelem térnyerése folyamatosan elérhető csatornákat nyitott, amelyek kiterjesztették az elérést és szabványosították az alapvető rendszereket.

Második hullámA 2000-es évek elején az okostelefonok, a közösségi platformok és a felhőszolgáltatások lehetővé tették a vállalatok számára, hogy digitalizálják termékeiket és szolgáltatásaikat. A csapatok az analitikára, a mesterséges intelligenciára, az agilis fejlesztésre és a DevOps-ra támaszkodtak a gyors fejlesztés és az ügyfélélmény testreszabása érdekében.

Harmadik hullámManapság az IoT, az 5G és a blokklánc valós idejű adatokat, megbízható tranzakciókat és interoperábilis ajánlatokat tesz lehetővé. Ez a szakasz új üzleti modelleket és ökoszisztéma-partnerségeket indít el, amelyek elmossák az iparági határokat.

• Hol állsz: ellenőrizze a csatlakoztatott termékeket, platformpartnereket vagy adatvezérelt szolgáltatásokat.
• Következő lépések: sorozatbefektetések – folyamatkiválóság, majd termékdigitalizáció, végül pedig az ökoszisztéma működése.

Részletesebb idővonalért és gyakorlati jelekért lásd a A digitális átalakulás három hulláma útmutató.

A digitális automatizálás hulláma: figyelemre méltó technológiák és miért fontosak a következő lépésként

Összpontosítson egy olyan kompakt technológiai halmazra, amely együttesen teszi lehetővé a gyorsabb döntéseket, az intelligensebb dolgokat és a megbízható interakciókat. Ezek az építőelemek – az intelligencia, a peremhálózati kapcsolatok, az elosztott bizalom és a folyamatplatformok – együttesen működnek, hogy a kísérleteket skálázható változásokká alakítsák.

MI és gépi intelligencia

A mesterséges intelligencia most túlmutat az analitikán a termékekbe és szolgáltatásokba ágyazott automatizált döntéshozatal felé. Ez az elmozdulás növeli a sebességet, a következetességet és az eredmény minőségét, miközben csökkenti a manuális lépéseket.

IoT és 5G

Az IoT plusz 5G ultraalacsony késleltetést és hatalmas skálázhatóságot biztosít az összekapcsolt dolgok számára. Az edge intelligencia intelligensebb működést tesz lehetővé, a gyártósoroktól a flottákig, és valós idejű ügyfélfrissítéseket biztosít.

Blokklánc és elosztott bizalom

A blokklánc lehetővé teszi az ellenőrizhető tranzakciókat és az új partneri folyamatokat. Támogatja a tokenizált piacokat és az interoperábilis ökoszisztémákat, ahol több fél magabiztosan koordinál.

Digitális folyamatautomatizálási platformok

A kutatásalapú adatvédelmi értékelések segítenek olyan szoftverek kiválasztásában, amelyek egyesítik az űrlapokat, az ütemezést és az alacsony kódú eszközöket. Használja ezeket a pontszámokat olyan szolgáltatók kiválasztásához, amelyek megfelelnek az integrációs, irányítási és biztonsági igényeknek.

• Gyors győzelmek: automatizálja a jóváhagyásokat és a szolgáltatásátadásokat.
• Méretezési lépések: kísérleti élműveletek, majd kiterjesztve az egységekre.
• További kutatások: lásd az ügynöki AI-előrejelzéseket a folyamatintelligencia terén itt.

Hogyan maradhatsz lépéselőnyben: képességek kiépítése, platformválasztás és felkészülés a jövőre

Készítsen egy képességfejlesztési ütemtervet, amely segít csapatainak a kísérleti projektektől a termelésig kevesebb meglepetéssel eljutni. Kezdje azzal, hogy befektet az emberközpontú készségekbe: termékszemlélet, adatismeret és platformismeret.

A képességeid ütemterve ötvöznie kell az agilis és a DevOps gyakorlatokat, hogy a fejlesztőcsapatok gyorsan értéket teremtsenek az ügyfeleknek. Mérhető, az üzleti eredményekhez és a növekedéshez kapcsolódó célokkal kell felruháznia a többfunkciós csapatokat.

A képességfejlesztési ütemterv: az emberközpontú készségek, az agilis/DevOps és a folyamatos innováció a növekedés érdekében

Az innovációt szokássá alakítsd kis kísérletek lefolytatásával, gyors visszajelzések gyűjtésével és a működő megoldások kiterjesztésével. Ez a fegyelmezett megközelítés előmozdítja a változásokat és fenntarthatóvá teszi az átalakulást.

DPA és szoftver ökoszisztémák értékelése: kutatásvezérelt kiválasztás az Ön üzleti igényeinek megfelelően

Kutatáson alapuló kritériumokat használjon a DPA és a kapcsolódó szoftverek kiválasztásakor: irányítás, biztonság, integrációs minták, alacsony kódú funkciók, teljes költség és a szállító életképessége. Igazítsa a platform erősségeit az Ön konkrét igényeihez – legyen szó megfelelési szempontból intenzív szolgáltatásokról, nagy volumenű esetmunkáról vagy összetett termékekről és szolgáltatási folyamatokról.

• Hasonlítsa össze a fejlesztési tapasztalatokat, az automatizálás mélységét és az elemzéseket/betekintéseket.
• Rögzítse a kísérleti és éles folyamatokból származó információkat a modellek és szolgáltatások fejlesztése érdekében.
• Határozza meg az irányítási védőkorlátokat, hogy a kockázatok csökkentése mellett is megelőzhesse a problémákat.

Gyakorlati terv: egyensúlyt teremt a modernizáció, az új termékekre vonatkozó vállalás és az ökoszisztéma-partnerségek között. Így kezelheti a jelenlegi hullámot, és felkészülhet a következőre rugalmassággal és egyértelmű prioritásokkal.

Következtetés

Ez a cikk világos lépésekkel zárul, amelyek segítségével az átalakítási ütemtervéből mérhető előrelépést lehet elérni.

Egy több szakaszból álló utazáson mész keresztül ahol a működési automatizálás teljes átalakuláshoz vezet. Szekvenciabeli fogadások: az alapvető rendszerek stabilizálása, a termékek és szolgáltatások digitalizálása, majd a platformjátékok skálázása, amelyek lehetővé teszik az ökoszisztémák létrehozását.

Kutatásvezérelt adatfeldolgozási (DPA) értékelések segítségével csökkentheti a szolgáltatói választás kockázatát, és összekapcsolhatja a munkafolyamatokat a teljes folyamattal. Tartsa a központban az ügyfelet, és mérje az értéket a gyorsabb ciklusidők és a jobb eredmények révén az évek során.

Készüljön fel a nagyobb autonómiára és adatáramlásra az intelligenciába, az irányításba és a tehetségekbe való befektetéssel. Ossza meg ezt a dokumentumot a vezetőséggel gyakorlati tervként, hogy csapatai a változó világban is megelőzhessék egymást.