Iklan
Panduan ini Menjelaskan pemasaran berbasis pelanggan dengan bahasa yang mudah dipahami dan menetapkan ekspektasi untuk Panduan Utama selanjutnya. Anda akan belajar cara mengubah tindakan dan umpan balik pelanggan nyata menjadi strategi pemasaran yang dapat diulang dan dijalankan setiap hari.
Tim-tim di seluruh AS kini sedang melakukan perubahan karena pelanggan mengharapkan jawaban cepat, ulasan jujur membentuk reputasi merek, dan biaya akuisisi meningkat. Tekanan tersebut membuat retensi dan strategi praktis menjadi lebih penting dari sebelumnya.
Anda akan mendapatkan Langkah demi langkah: memahami audiens Anda, personalisasi, siklus umpan balik, dan pengukuran yang mencakup kepuasan—bukan hanya kinerja. Fokusnya adalah pada apa yang dilakukan dan dikatakan pelanggan, bukan pada apa yang Anda harapkan mereka percayai.
Pendahuluan ini ditujukan untuk para pemimpin pemasaran, tim pertumbuhan, tim CX, dan pemilik usaha kecil yang membutuhkan rencana yang jelas dan dapat ditindaklanjuti. Bagian selanjutnya akan menampilkan contoh nyata dari Amazon, Nike, dan Target sehingga Anda dapat melihat seperti apa praktik yang baik.
Apa Arti Pemasaran Berbasis Pengguna di Pasar Saat Ini?
Saat ini, pelanggan menentukan kampanye mana yang berhasil dengan mencari, meninjau, dan berbagi apa yang benar-benar membantu mereka. Pendekatan Anda harus menanggapi perilaku nyata sehingga orang merasa diperhatikan dan dipahami.
Iklan
Bagaimana terminologi saling tumpang tindih dan mengapa label tidak seharusnya memperlambat Anda
Klarifikasi istilahPemasaran yang digerakkan oleh pengguna dan pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan sering kali mengarah pada ide inti yang sama — pelanggan secara aktif membentuk apa yang berhasil. Dalam praktiknya, strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan dimulai dengan bagaimana orang berperilaku, kemudian membangun saluran dan penawaran berdasarkan pengamatan tersebut.
Empat orientasi strategis: pilih yang sesuai dengan realitas Anda.
| Fokus | Apa yang diprioritaskan | Risiko jangka pendek | Saat paling efektif |
|---|---|---|---|
| Berorientasi pada pelanggan | Kebutuhan, perilaku, nilai jangka panjang | Pertumbuhan awal yang lebih lambat | Tujuan retensi dan loyalitas |
| Berfokus pada produk | Fitur dan manfaat | Poin permasalahan pelanggan yang terlewatkan | Produk tahap awal |
| Berpusat pada pesaing | Meniru pergerakan pasar | Hilangnya diferensiasi | Pasar yang mengikuti dengan cepat |
| Berorientasi pada penjualan | Pendapatan langsung | Pergantian karyawan karena ketidakcocokan | Target triwulanan |
Mengapa pelanggan bukan lagi penerima pesan pasif?
Pelanggan melakukan riset, membandingkan, dan memvalidasi melalui pencarian dan ulasan sebelum menghubungi Anda. Itu berarti pesan Anda harus mendapatkan kepercayaan sejak awal.
Ubah ceritanya Mulai dari daftar fitur hingga masalah yang Anda selesaikan dan nilai yang Anda berikan. Ketika umpan balik dan perilaku memandu strategi Anda, tim Anda akan membuat keputusan yang lebih baik tentang prioritas dan pilihan produk.
Iklan
Mengapa Pemasaran Berbasis Pengguna Mengalami Adopsi Cepat di Amerika Serikat?
Tekanan persaingan dan meningkatnya biaya akuisisi memaksa tim-tim AS untuk lebih memprioritaskan retensi sebagai penggerak pertumbuhan utama. Mendapatkan pelanggan baru bisa menghabiskan biaya lima kali lebih banyak daripada mempertahankan pelanggan yang sudah ada, sehingga loyalitas menjadi alat ekonomi yang dapat diukur dan dibenarkan.
Ekonomi retensi
Simpan metrik ini dalam pembicaraan kepemimpinan: akuisisi seringkali membutuhkan biaya 5 kali lebih banyak daripada retensi. Pembeli berulang menghabiskan sekitar 67% lebih banyak, dan sekelompok kecil pembeli yang kembali dapat menghasilkan pendapatan eCommerce lebih dari 40%.
Pengalaman pelanggan mendorong pengambilan keputusan.
Pembeli membaca ulasan dan bukti sosial sebelum membeli. Dengan 95% yang memeriksa ulasan terlebih dahulu, pengalaman Anda bertindak seperti iklan tidak berbayar yang membentuk kepercayaan dan kinerja pencarian.
Personalisasi dan advokasi
Tujuh puluh satu persen orang mengharapkan interaksi yang dipersonalisasi, dan 76% merasa frustrasi ketika mereka tidak mendapatkannya. Ulasan yang bagus sangat penting: 58% akan membayar lebih untuk merek dengan peringkat yang baik.
Mengapa sekarang?Prioritaskan strategi pemasaran yang berfokus pada pelanggan yang menciptakan nilai tambah—pengalaman yang lebih baik menghasilkan ulasan yang lebih baik, yang menurunkan biaya akuisisi dan meningkatkan nilai seumur hidup pelanggan.
Pemasaran berbasis pengguna: Prinsip-Prinsip Inti yang Dapat Anda Jadikan Landasan Strategi Pemasaran
Rancang strategi Anda berdasarkan kebutuhan pelanggan yang jelas, lalu pilih saluran yang menjawab kebutuhan tersebut. Mulailah dengan apa yang ingin dipecahkan pelanggan, apa yang membuat mereka frustrasi, dan hasil yang mereka harapkan di setiap tahap perjalanan.
Mulailah dengan kebutuhan pelanggan, masalah yang mereka hadapi, dan harapan pelanggan.
Dengarkan dulu. Kumpulkan umpan balik dalam ulasan, survei, tiket dukungan, dan sinyal perilaku. Petakan poin-poin permasalahan utama agar tim Anda tahu masalah mana yang perlu dipecahkan pada kuartal ini.
Ubah data pelanggan menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
Beralihlah dari dasbor ke pengambilan keputusan dengan mengajukan satu pertanyaan per kumpulan data: mengapa pelanggan berhenti berlangganan? apa yang memicu pembelian berulang? konten apa yang mempersingkat waktu untuk mendapatkan nilai?
Bangun hubungan dan loyalitas jangka panjang, bukan hanya penjualan jangka pendek.
Loyalitas berlipat ganda. Berinvestasilah pada pendidikan, layanan yang konsisten, dan kemenangan kecil yang dapat diandalkan yang meningkatkan nilai seumur hidup dan ekonomi unit.
Jadikan umpan balik sebagai siklus berkelanjutan di seluruh perjalanan pelanggan.
“Dengarkan → pelajari → tingkatkan → komunikasikan perubahan → ukur dampaknya.”
Salurkan masukan ke dalam prioritas, perbarui rencana Anda, dan beri tahu pelanggan apa yang telah berubah. Transparansi tersebut membangun kepercayaan dan rekomendasi di masa mendatang.
Cara Membangun Strategi Pemasaran yang Berorientasi Pelanggan dari Awal
Susun strategi Anda dengan menelusuri siapa pelanggan Anda, apa yang mereka lakukan, dan masalah mana yang harus Anda selesaikan terlebih dahulu. Mulailah dengan profil sederhana: data demografi, psikografi, dan perilaku yang dapat Anda tindak lanjuti minggu ini.
Buat profil, selaraskan, dan tetapkan tujuan yang terukur.
Tentukan segmen target audiens dan pilih 2–3 tujuan yang terkait dengan hasil bisnis—mengurangi tingkat pelanggan yang berhenti berlangganan, meningkatkan pembelian berulang, atau meningkatkan NPS (Net Promoter Score).
Lakukan segmentasi dan personalisasi di berbagai saluran.
Gunakan segmentasi untuk menyesuaikan pesan dalam email, situs web, SMS, dan saluran berbayar. Personalisasikan hal-hal yang penting dan jaga konsistensi proposisi nilai inti.
Dukungan, loyalitas, dan pengukuran berkelanjutan
Perkuat dukungan pelanggan dengan layanan mandiri yang lebih baik, alur panggilan yang dioptimalkan, dan obrolan di tempat yang paling cepat membantu. Padukan loyalitas, komunitas, dan edukasi (webinar, panduan) untuk meningkatkan retensi.
Ukur dan ulangi
Pantau kinerja dan kepuasan: Konversi, CAC, tingkat pembelian berulang, CSAT, dan tren ulasan. Masukkan umpan balik dukungan pelanggan ke dalam rencana Anda sehingga Anda dapat menguji, belajar, dan beradaptasi dengan cepat.
“Dengarkan → pelajari → tingkatkan → komunikasikan perubahan → ukur dampaknya.”
Untuk panduan praktis yang dapat Anda terapkan hari ini, lihat ini. strategi pemasaran yang berfokus pada pelanggan Primer.
Mengoperasionalkan Pemasaran Berbasis Pengguna dengan Data, Alat, dan Penyelarasan Lintas Tim
Disiplin operasional—aturan, peran, dan alat yang digunakan bersama—memungkinkan Anda bertindak lebih cepat berdasarkan wawasan pelanggan. Mulailah dari hal kecil dengan memilih daftar singkat KPI yang terkait dengan strategi Anda: retensi, pembelian berulang, aktivasi, dan kepuasan.
Gunakan metrik tersebut untuk menyederhanakan dasbor sehingga tim dapat membuat keputusan yang jelas dan cepat. keputusanTerlalu banyak grafik memperlambat pekerjaan; serangkaian ukuran yang terfokus mengubah data menjadi tindakan.
Buat proses bersama agar pemasaran, dukungan, dan produk bekerja berdasarkan prioritas yang sama. Tentukan siapa yang bertanggung jawab atas setiap wawasan, bagaimana wawasan tersebut menjadi tiket, dan bagaimana hasilnya ditinjau.
Sentralisasi aset untuk meningkatkan personalisasi
Sistem manajemen aset digital Menjadi sumber informasi tunggal yang akurat untuk file kreatif. Ini mempercepat proses persetujuan, menegakkan aturan merek, dan memberi tag pada aset sehingga tim Anda dapat menemukan hal-hal yang penting.
Fitur Brandfolder sangat penting di sini: Brandguide menjaga panduan tetap terkini, tautan Smart CDN diperbarui secara otomatis, penandaan metadata otomatis membantu pencarian, dan pelaporan menunjukkan aset mana yang menghasilkan hasil.
Ketika alat, proses, dan data selaras, strategi pemasaran Anda menjadi dapat diulang. Keselarasan tersebut membantu Anda memberikan pengalaman yang relevan lebih cepat, mendukung retensi, dan meningkatkan kesuksesan jangka panjang. Untuk informasi lebih lanjut tentang mengaitkan data dengan keputusan, lihat ini. pemasaran berbasis data Primer.
Contoh Nyata Strategi Pemasaran yang Berorientasi Pelanggan yang Dapat Anda Pelajari
Perhatikan merek-merek yang sudah dikenal untuk melihat bagaimana wawasan pelanggan diterjemahkan menjadi taktik yang jelas dan dapat diulang.
Amazon: prioritaskan kenyamanan dan kepercayaan
Mendekati: Amazon membangun produk dan layanan berdasarkan permintaan dan data pelanggan. Laporan mencatat bahwa banyak layanan baru berawal dari ide langsung pelanggan.
Yang bisa Anda salin: Perlakukan kepercayaan sebagai sebuah produk. Buatlah pilihan yang meningkatkan kenyamanan, kejelasan, dan keandalan sehingga pelanggan merekomendasikan Anda.
Nike: jadikan pelanggan sebagai pahlawan
Mendekati: Nike membangun kisah merek berdasarkan rintangan dan tujuan pelanggan, bukan spesifikasi teknis.
Yang bisa Anda salin: Posisikan merek Anda di sekitar masalah dan aspirasi nyata. Perkuat janji dengan peningkatan produk yang menyelesaikan masalah tersebut.
Target: mengubah operasi menjadi keunggulan
Mendekati: Target menggunakan layanan omnichannel—Drive Up, pemenuhan pesanan di hari yang sama—dan program loyalitas yang dipersonalisasi untuk memenuhi kebutuhan dengan lebih cepat.
Yang bisa Anda salin: Perubahan operasional kecil dapat menjadi kemenangan pemasaran ketika mengurangi hambatan dan memberi penghargaan atas perilaku berulang.
“Selaraskan merek, produk, dan pengalaman agar pelanggan menjadi pendukung setia.”
| Perusahaan | Gerakan inti | Manfaat bagi pelanggan | Tindakan yang dapat Anda ambil |
|---|---|---|---|
| Amazon | Pembuatan layanan berbasis data | Pemenuhan pesanan yang lebih cepat dan lebih andal. | Gunakan umpan balik untuk memprioritaskan satu layanan baru pada kuartal ini. |
| Nike | Penentuan posisi merek berdasarkan cerita. | Koneksi emosional dan nilai yang dirasakan lebih tinggi | Susun ulang pesan yang berfokus pada aspirasi pelanggan yang jelas. |
| Target | Kenyamanan dan loyalitas omnichannel | Pengalaman belanja yang mudah dan kunjungan berulang. | Uji opsi pengambilan lokal dan personalisasikan penawaran. |
Kesimpulan dari setiap kasus: Strategi pemasaran berbasis pelanggan yang paling efektif menyelaraskan merek, produk, layanan, dan pengalaman. Lakukan itu, dan pelanggan Anda akan mempromosikan Anda melalui ulasan, pembelian berulang, dan advokasi.
Kesimpulan
Kesimpulan
Akhiri dengan memusatkan rencana Anda pada tindakan pelanggan yang sebenarnya dan tujuan yang jelas. Ketika Anda membangun rencana berdasarkan kebutuhan dan perilaku yang diamati, Anda akan mengurangi pemborosan anggaran dan meraih pertumbuhan melalui retensi dan advokasi.
Ikuti model sederhana: pahami audiens Anda, tetapkan tujuan yang terukur, personalisasikan secara bertanggung jawab, perkuat dukungan, ukur hal-hal yang penting, dan terus berikan umpan balik. Ini adalah strategi pemasaran praktis yang berfokus pada pelanggan yang dapat Anda jalankan setiap minggu.
Mulailah dari hal kecil: perbaiki satu segmen, tambahkan mekanisme umpan balik, atau selaraskan satu metrik lintas tim. Gunakan wawasan dari tiket dukungan, ulasan, atau pembelian berulang untuk membuat satu peningkatan yang terlihat di seluruh perjalanan pelanggan.
Jangka panjang: Pendekatan ini membangun loyalitas dan hubungan yang tetap bertahan meskipun terjadi pergeseran saluran, perubahan algoritma, dan munculnya pesaing baru.