Il prossimo ciclo di cambiamenti potrebbe rivoluzionare il modo in cui la tua azienda crea prodotti e servizi? Questo articolo vi offre una visione chiara del cambiamento imminente e del perché è importante.

Leggerai un'anteprima basata sulla ricerca delle tecnologie che definiranno la tua roadmap futura. Ci concentreremo su come la trasformazione digitale si è evoluta nel corso degli anni e su cosa ciò significhi per le operazioni e la strategia di mercato.

Aspettatevi spunti pratici su intelligenza artificiale, IoT con 5G, blockchain e piattaforme di processo. Spieghiamo anche come le ondate passate, da ERP e CRM alle piattaforme cloud, abbiano portato agli attuali modelli basati sugli ecosistemi.

Alla fine saprai cosa guardare e cosa fare per primo per rimanere all'avanguardia in un mondo di rapida innovazione e dirompenza.

Dall'automazione dei processi iniziali alle piattaforme innovative: dove ti trovi nelle tre ondate della trasformazione digitale

Analizza la progressione dai primi sistemi che riducevano i costi agli odierni mercati guidati dalle piattaforme. Troverai segnali chiari che mostrano se la tua attenzione è rivolta all'efficienza dei processi, all'innovazione dei prodotti o all'orchestrazione dell'ecosistema.

Onda uno: Negli anni '90 le aziende hanno adottato ERP, CRM e SCM per semplificare le operazioni e ridurre il lavoro manuale. L'ascesa di Internet e dell'e-commerce ha aperto canali sempre attivi che hanno esteso la portata e standardizzato i sistemi core.

Onda due: Nei primi anni 2000, smartphone, piattaforme social e servizi cloud hanno permesso alle aziende di digitalizzare prodotti e servizi. I team si sono affidati ad analisi, intelligenza artificiale, sviluppo agile e DevOps per iterare rapidamente e personalizzare l'esperienza dei clienti.

Terza ondata: Oggi IoT, 5G e blockchain consentono dati in tempo reale, transazioni affidabili e offerte interoperabili. Questa fase promuove nuovi modelli di business e partnership di ecosistema che sfumano i confini del settore.

• Dove ti trovi: verificare la presenza di prodotti connessi, partner di piattaforma o servizi basati sui dati.
• Prossime mosse: investimenti sequenziali: eccellenza dei processi, poi digitalizzazione dei prodotti, poi gioco nell'ecosistema.

Per una cronologia più approfondita e segnali pratici, vedere tre ondate di trasformazione digitale guida.

L'onda dell'automazione digitale: tecnologie da tenere d'occhio e perché saranno importanti in futuro

Concentratevi su un insieme compatto di tecnologie che, insieme, consentono decisioni più rapide, soluzioni più intelligenti e interazioni affidabili. Questi elementi costitutivi – intelligenza, connettività edge, fiducia distribuita e piattaforme di processo – operano come un unico stack per trasformare gli esperimenti in cambiamenti su larga scala.

IA e intelligenza artificiale

L'intelligenza artificiale ora va oltre l'analisi verso processi decisionali automatizzati integrati in prodotti e servizi. Questo cambiamento aumenta la velocità, la coerenza e la qualità dei risultati, riducendo al contempo i passaggi manuali.

IoT e 5G

L'IoT e il 5G offrono latenza bassissima e scalabilità su larga scala per gli oggetti connessi. L'intelligenza edge supporta operazioni più intelligenti, dalle linee di produzione alle flotte, e fornisce aggiornamenti in tempo reale ai clienti.

Blockchain e fiducia distribuita

La blockchain consente transazioni verificabili e nuovi processi di partnership. Supporta mercati tokenizzati ed ecosistemi interoperabili in cui più parti si coordinano in modo sicuro.

Piattaforme di automazione dei processi digitali

Le valutazioni DPA basate sulla ricerca ti aiutano a scegliere software che unifichi moduli, orchestrazione e strumenti low-code. Utilizza questi punteggi per selezionare i provider che soddisfano le tue esigenze di integrazione, governance e sicurezza.

• Vittorie rapide: automatizzare le approvazioni e i trasferimenti di servizi.
• Movimenti di scala: operazioni pilota di frontiera, per poi estenderle alle altre unità.
• Leggi altre ricerche: vedere le previsioni dell'intelligenza artificiale agentica per l'intelligenza dei processi Qui.

Come restare al passo con i tempi: sviluppo delle capacità, scelta delle piattaforme e preparazione per il futuro

Crea una roadmap delle capacità che aiuti i tuoi team a passare dai progetti pilota alla produzione con meno sorprese. Inizia investendo in competenze che mettono le persone al primo posto: product thinking, data literacy e padronanza della piattaforma.

La tua roadmap delle capacità Dovrebbero integrare pratiche Agile e DevOps in modo che i team di sviluppo forniscano rapidamente valore al cliente. Fornire ai team interfunzionali obiettivi misurabili legati ai risultati aziendali e alla crescita.

La tua roadmap delle capacità: competenze incentrate sulle persone, agile/DevOps e innovazione continua per la crescita

Trasforma l'innovazione in abitudine Eseguendo piccoli esperimenti, raccogliendo feedback rapidi e adattando ciò che funziona. Questo approccio disciplinato rafforza il cambiamento e rende la trasformazione sostenibile.

Valutazione degli ecosistemi DPA e software: selezione basata sulla ricerca per soddisfare le esigenze aziendali

Utilizza criteri basati sulla ricerca nella selezione di DPA e software correlati: governance, sicurezza, modelli di integrazione, funzionalità low-code, costo totale e sostenibilità del fornitore. Abbina i punti di forza della piattaforma alle tue esigenze specifiche: servizi ad alta conformità, casi di lavoro ad alto volume o percorsi di prodotto/servizio complessi.

• Confronta l'esperienza di sviluppo, la profondità dell'automazione e le analisi/intuizioni.
• Raccogli informazioni dai progetti pilota e dalla produzione per migliorare modelli e servizi.
• Definisci i limiti della governance per restare al passo con i tempi e ridurre i rischi.

Piano pratico: Bilanciare modernizzazione, nuove scommesse sui prodotti e partnership ecosistemiche. In questo modo, si gestisce l'ondata attuale e ci si prepara alla successiva con resilienza e priorità chiare.

Conclusione

Questo articolo si conclude con passaggi chiari per trasformare la tua roadmap di trasformazione in progressi misurabili.

Stai percorrendo un viaggio in più fasi dove l'automazione operativa si trasforma in una trasformazione completa. Le scommesse sequenziali: stabilizzare i sistemi core, digitalizzare prodotti e servizi, quindi scalare le piattaforme che abilitano gli ecosistemi.

Utilizza le valutazioni DPA basate sulla ricerca per ridurre i rischi nelle scelte dei fornitori e collegare i flussi di lavoro end-to-end. Mantieni il cliente al centro e misura il valore in tempi di ciclo più rapidi e risultati migliori nel corso degli anni.

Preparatevi a una maggiore autonomia e a un flusso di dati più fluido investendo in intelligence, governance e talento. Condividete questo articolo con i dirigenti come modello pratico per consentire ai vostri team di rimanere al passo con i tempi in un mondo in continua evoluzione.