İş gününün yarısı uzaktan yapıldığında, küçük ve iyi seçilmiş egzersizler grubunuzun performansını değiştirebilir mi?

liderlik Hibrit programlar ve hızlı değişimler çağında, daha sağlıklı bir performans için net pratik ve pratik yapmanız gerekir. Bu yazı, bu çeyrekte uygulayabileceğiniz pratik bir liste sunuyor. Sihirli çözümler değil, hızlı kazanımlar ve tekrarlanabilir rutinler bekleyin.

Bir olarak lider, iklimi ve değerleri şekillendirirsiniz. Küçük eylemler, başkalarının da taklit ettiği günlük normları belirler. Marshmallow Mücadelesi, basit deneylerin yinelemeyi, dinlemeyi ve empatiyi nasıl öğrettiğini gösteriyor.

Bu rehber, 7 C çerçevesinin önizlemesini sunuyor ve buz kırıcılar, iletişim tatbikatları, güven oluşturma etkinlikleri, yaratıcılık oyunları ve uzaktan çalışmaya uygun seçenekler sunuyor. Kolaylaştırma ipuçlarını, Mayın Tarlası veya Duyuldu, Görüldü, Saygı Görüldü gibi alıştırmaların ne zaman kullanılacağını ve oryantasyon, moral ve iş birliğindeki kazanımların nasıl ölçüleceğini öğreneceksiniz.

Ritmi bağlamınıza uyarlayın. Aktiviteleri deneyin, duygularınızı takip edin ve işler karmaşık olduğunda mentorlardan destek alın. Bu adımlar, ekiplerin fikirler ve istikrarlı gelişim için daha güvenli alanlar oluşturmasına yardımcı olur.

Liderlik ekibi oluşturmanın şu anda neden önemli olduğu

İşler farklı mekanlara ve saatlere bölündüğünde, küçük ritüeller daha da önem kazanır. Karma programlar ve dağıtılmış iş akışları koordinasyon maliyetlerini artırır. Bu da, bilinçli bağlantı süresini pratik bir gereklilik haline getirir.

Değişen çalışma modelleri ve hibrit ekiplerin yükselişi

Farklı zaman dilimlerinde iş birliği, tesadüfi karşılaşmaları azaltır. İnsanlar uzaktayken resmi olmayan sinyaller kaybolur. İletişimin akışını sağlamak ve yanlış anlamaları azaltmak için hafif temas noktaları tasarlayabilirsiniz.

Moralden kalıcılığa: Son veriler neyi işaret ediyor?

Veri noktaları, mütevazı ve kanıta dayalı hamleleri destekliyor. Yaklaşık 13% çalışan, mutlu olduklarında daha üretken olduklarını söylüyor. 90% işveren ise topluluk duygusunun başarının anahtarı olduğunu belirtiyor.

• Koordinasyon: Hibrit çalışma, toplantı ve devir maliyetlerini artırır, bu nedenle kısa ritüeller planlayın.
• Ait Olmak: Yeni işe alınanların ve uzaktaki ekip üyelerinin kendilerini görünür hissetmelerine yardımcı olacak alışkanlıklara yatırım yapın.
• Saklama bağlantısı: İnsanlar desteklendiklerini ve hedefleri konusunda net olduklarını hissettiklerinde, daha uzun süre kalma eğiliminde oluyorlar.

Basit aktiviteler, ekip üyelerinin dinleme pratiği yapmalarını, değerleri eyleme dönüştürmelerini ve düşük riskli ortamlarda güven oluşturmalarını sağlar. İletişim için haftalık mikro aktiviteler, gelişim için aylık derin bloklar ve normları gözden geçirmek için üç aylık retrolar deneyin.

Pratik uyarı: Her format her gruba uygun değildir. Erişilebilirliği ve psikolojik güvenliği gözeten seçenekleri tercih edin. Katılım, bilgilendirmelerdeki duygu durumu ve gözlemlenen davranış değişiklikleri gibi sinyalleri yalnızca çıktıları değil, ölçün.

Arama amacı ve bu listede neler öğreneceksiniz?

Bu bölüm amacı açıkça ortaya koymaktadır: Bu çeyrekte uygulayabileceğiniz pratik, kanıta dayalı fikirler istiyorsunuz.

Ne elde edeceksiniz: Adım adım rehberlik, zaman aralıkları ve grup büyüklüğü önerileri içeren özenle seçilmiş bir etkinlik seti. Her girişte, mekaniğin adı geçiyor ve hızlı başlangıç ve daha derinlemesine alıştırma seçenekleri sunuluyor.

Her öğe 7 C'ye eşlenir, böylece hangi yeteneği desteklediğini ve daha hızlı kazanımlar için aktiviteleri nasıl birleştireceğinizi görebilirsiniz. Örnekler arasında İki Doğru ve Bir Yalan, Tek Kelimelik Buz Kırıcı, Ofis Bilgi Yarışması, Marshmallow Mücadelesi, Mayın Tarlası, Liderlik Zarfları ve Liderlik Pizzası bulunur.

• Uzaktan çalışmaya uygun varyantlar, hibrit grupların eşit şekilde katılımını sağlar.
• Eğlenceyi öğrenmeye dönüştürecek ve ertesi gün kullanabileceğiniz bilgilendirme notları.
• Devam eden gelişim için kolaylaştırma, güvenlik ve ölçülebilir sonuçlara ilişkin pratik notlar.

Şirketlerde ve okullarda kullanılan, profesyonel ortamlara uyarlanmış örnekleri göreceksiniz. Bir sonraki sprint'te pilot uygulama olarak kullanmak üzere iki veya üç örnek seçin, geri bildirim toplayın ve yineleyin.

Ekip kurmanın 7 C'si: Seçimlerinizi yönlendirecek basit bir çerçeve

Kompakt bir çerçeve, sadece hoşunuza gidenleri değil, gerçek ihtiyaçlarınızı karşılayan egzersizleri seçmenize yardımcı olur. İletişim, güven ve yaratıcılıkta net kazanımlar sağlayan aktiviteleri seçmek için bu yedi beceriyi kullanın.

İletişim: Net fikir alışverişleri ve baskı altında dinleme - hibrit çalışma için hayati önem taşır. Tek Kelimelik Buz Kırıcı, Mayın Tarlası veya Kötü Müşteri Hizmeti yeniden çerçevelemelerini deneyin.

İşbirliği: Paylaşılan planlama ve hızlı yineleme, sonuçları getirir. Birlikte nasıl çalıştığınızı ortaya çıkarmak için Marshmallow Challenge veya Gutterball'u deneyin.

Bağlılık: Kişisel hedefleri değerler ve önceliklerle uyumlu hale getirir. Önemli olana odaklanmak için Tüm Haberler ve Şirket Odaklı'yı kullanın.

Yeterlilik: Günlük rollerde özgüveni artıran pratik beceriler. Liderlik Zarfları gibi mikro egzersizler karar verme becerilerini keskinleştirir.

Kendinden emin: Riski azaltan ve sesinizi duyurmanızı sağlayan kamusal uygulama. Duyulmuş, Görülmüş, Saygın ve Favori Yöneticiniz, insanların seslerini duyurmalarına yardımcı olur.

Yaratıcılık: Yeni fikirleri test etmek için güvenli bir alan yaratın; Hikaye Oluşturma veya Satış Konuşması sprintlerini deneyin.

Tutarlılık: Moral ve güveni destekleyen bağlar. Bağlantıyı derinleştirmek için Ortak Noktalarımız Neler? ve HSR'yi kullanın.

Sıra ve dönüş

Psikolojik güvenliği sağlamak için iletişim tatbikatlarıyla başlayın, ardından iş birliği ve bağlılığı katmanlayın. Gelişimin taze ve yönetilebilir kalması için yedi C'yi üç ayda bir değiştirin.

İyi tasarlanmış aktivitelerden bekleyebileceğiniz temel faydalar

Pratik mikro deneyler, oryantasyon, güven ve yaratıcılıkta gerçek kazanımlar yaratır. Bunları net bir bağlam ve kısa bir bilgilendirmeyle yürütürseniz daha hızlı entegrasyon ve daha net alışkanlıklar oluştuğunu göreceksiniz.

Kolaylaştırılmış katılım ve daha hızlı entegrasyon

Yeni işe alınanlar insanlarla daha hızlı tanışıyor. Buz kırıcılar ve kısa bilgi yarışmaları, ekip üyelerinizin düşük baskı altında normları ve temel süreçleri öğrenmesini sağlar.

Bu erken deneyim, hazırlık süresini kısaltır ve yeni kişilerin gerçek işe başlamadan önce iletişim ve rol ipuçlarını pratik etmelerine yardımcı olur.

Güven oluşturma, moral yükseltme ve daha net iletişim

Minefield gibi yapılandırılmış tatbikatlar, bağımlılığı görünür kılar ve güvenli bir şekilde uygulanmasını sağlar. Bu, insanların başkalarının talimatları nasıl verdiğini ve uyguladığını görmeleriyle pratik bir güven oluşturur.

Takdir ve iltifat çemberleri moral yükseltir. Bir çalışma notu: Yaklaşık 13% çalışan, mutlu olduklarında daha üretken olduklarını söylüyor.

Kötü Müşteri Hizmetleri'nde yeniden çerçevelemelerin prova edilmesi iletişim netliğini artırır ve günlük alışverişlerde çatışmaları azaltır.

Riskli bahisler olmadan yaratıcılığı teşvik etmek

Marshmallow Mücadelesi veya kısa Satış Konuşması sprintleri gibi düşük riskli prototipler, insanların fikirlerini hızla test etmelerine olanak tanır. Bu egzersizler, büyük riskler almadan beceri ve özgüveni geliştirir.

Katılımı takip ettiğinizde, içgörüleri not ettiğinizde ve bunları günlük işinize uyguladığınızda faydalar katlanarak artar. Tutarlı, saygılı kolaylaştırıcılık ve kapsayıcı bilgilendirmeler, psikolojik güvenliğin gerçekleşmesine yardımcı olur.

• Pratik ipucu: Niyetinizi belirleyin, aktiviteyi çalıştırın, ardından insanların bu hafta deneyeceği bir eylemi yakalayın.
• Sonuç: Daha hızlı oryantasyon, daha net iletişim, daha fazla güven ve yaratıcılık ve becerilerde küçük artışlar.

Liderlik ekibi oluşturma

Küçük anlarda nasıl davrandığınız, insanların her gün takip ettiği standartları belirler.

Liderler iklimi, değerleri ve günlük normları nasıl şekillendiriyor?

Mikro davranışlarınız - nasıl dinlediğiniz, ödev verdiğiniz ve geri bildirim verdiğiniz - slaytlardan daha fazla normları yansıtır. Merakınızı gösterip hatalarınızı kabul ettiğinizde, başkaları yeni şeyler denemek konusunda kendilerini güvende hissederler.

İlkeleri davranışa dönüştürmek için etkinliklerin kullanılması

Liderlik Zarfları Soyut değerleri somut eylemlere dönüştürür. Her kişiye bu hafta denemeleri için somut bir davranış içeren bir kart verin.

Koşmak En Sevdiğiniz Yönetici Yapılması ve yapılmaması gerekenleri kitlesel olarak öğrenin. Cevapları kullanarak herkesin takip edebileceği kısa ve pratik bir liste oluşturun.

• Denemek Liderlik Pizza Bir sayfalık öz değerlendirme için. Ölçülebilir bir hedef ve bunu uygulamaya koymanın net bir yolunu seçin.
• Kırılganlığı ve öğrenmeyi modellemek için egzersizlere eşit şekilde katılın.
• Bağlamı belirleyin: Amacı, zaman sınırını, beklentileri belirtin ve başlamadan önce onay alın.
• Kapsayıcı bir şekilde kolaylaştırın: sesleri döndürün, daha sessiz katılımcıları davet edin ve erişilebilirlik için tasarlayın.

“Basit davranışları modellemek, değerlerden rutine giden en hızlı yoldur.”

Son olarak, her bir içgörüyü iş akışlarınıza bağlayın; böylece yeni davranışlar kalıcı olur ve becerilerin ve uyumun devam eden gelişimini destekler.

Psikolojik güvenliği artıran hızlı başlangıçlı buz kırıcılar

Oturumunuza engelleri azaltan ve dürüst paylaşımı teşvik eden hızlı oyunlarla başlayın. Bu kısa aktiviteler, bir grubun ısınmasına, isimleri öğrenmesine ve ağır riskler almadan dinleme pratiği yapmasına yardımcı olur.

İki Gerçek ve Bir Yalan — hızlı bir aşinalık

Format: 5-8 katılımcı, yaklaşık 30 dakika. Her katılımcı iki doğru ve bir yanlış bilgi söyler. Diğerleri hangisinin yalan olduğunu tahmin eder.

Neden işe yarıyor: Oyun, meslektaşlarınızı insanlaştırır ve daha sonra takip edebileceğiniz hikayelerin ortaya çıkmasını sağlar.

Tek Kelimelik Buz Kırıcı — hızlı bir nabız kontrolü

Format: 4-5 kişilik küçük gruplar, yaklaşık 20 dakika. Her kişiden bir projeyi, politikayı veya ruh halini anlatan bir kelime paylaşmasını isteyin. Ardından, her gruba nüansları ortaya çıkarmak için 1-2 takip sorusu sorun.

Kelimeleri kaydetmek ve kalıpları hızlı bir şekilde tespit etmek için sanal bir beyaz tahta veya yapışkan notlar kullanın.

Ofis Bilgi Yarışması ve "Ortak Noktalarımız Neler?" — ölçeklenebilir seçenekler

Ofis Bilgi Yarışması: 5-20 katılımcı, 30-45 dakika. Yeni işe alınanların iş kültürünü öğrenmelerine yardımcı olmak için eğlenceli ve basit iş bilgilerini bir araya getirin.

Ortak Noktalarımız Neler?: 20-50 katılımcı, 40-60 dakika. Alt gruplara ayrılın ve roller veya konumlar arasında 5-10 ortak öğe bulun.

• Aletler: yapışkan notlar, grup odaları veya sanal beyaz tahtalar.
• Bilgilendirme istemleri: Sizi ne şaşırttı? Hangi normları fark ettiniz? Bu, iletişiminizi ve birlikte çalışma şeklinizi nasıl etkileyebilir?
• Erişilebilirlik ipuçları: Katılıma dayalı paylaşımlar sunun, sohbet yanıtlarına izin verin ve herkesin katılımını sağlayacak kapsayıcı sorular kullanın.
• Kolaylaştırma: Kolaylaştırıcıları dönüşümlü olarak kullanın, böylece farklı katılımcılar sunum yapabilir ve enerji taze kalabilir.

“Küçük ve iyi seçilmiş aktiviteler, yeni konuşma ve birlikte çalışma yollarını denemeyi güvenli hale getirir.”

Ekiplerin birlikte çalışmasına yardımcı olan iletişim odaklı etkinlikler

İyi mesajlar gürültüye rağmen hayatta kalır; bu set özlü yönlendirme ve karşılıklı kontroller öğretir. Bu egzersizler, grubunuzun ikinci kez düşünmeden hareket edebilmesi için net konuşma, aktif dinleme ve hızlı onaylamaya odaklanır.

Mayın Tarlası (45–50 dakika)

Kurulum: Güvenli engelleri dağıtın ve gözleri bağlı bir katılımcıyı bir rehberle eşleştirin. Malzemeler: Koniler, yumuşak nesneler, göz bağları ve temiz bir yol.

Mekanik: Rehber kısa ve somut talimatlar verirken, gözleri bağlı kişi yönlendirir. Rolleri değiştirin ve tekrarlayın.

Sonuçlar: Hafif stres altında özlü talimatlar verir ve güvenir.

Güvenlik: Alanı temizleyin, göz bağları için onay alın ve çıkış yolu sunun.

Kör Meydan

Planlayın ve uygulayın: Katılımcılar göz bağlarını takmadan önce bir ip çemberini incelerler. Kısa bir planlama sürecinin ardından, görüş alanı olmayan bir kare oluştururlar.

Strateji ve eylem arasındaki bu ayrım, rolleri ve uygulama sırasında net kontrollerin gerekliliğini vurgular.

Zayıf Müşteri Hizmetleri

Adım adım anlatım: Katılımcılar incitici ifadeleri listeleyip yapıcı alternatiflere dönüştürürler. Herkesin dakikalar içinde yeniden çerçeveleme alıştırması yapması için hızlı turlar yapın.

Özet sorusu: Hangi ifadeler günlük dilinize girdi ve stand-up'larda kelimeleri nasıl sıkılaştıracaksınız?

Doğum Günü Dizilimi ve Mükemmel Kare

Doğum Günü Sıralaması: Konuşmadan doğum tarihine göre sıralayın. Bu, sözsüz dinleme ve empatiyi geliştirir.

Mükemmel Kare: Kör Kare'ye benzer ancak ipler ve tekrarlanan kontrollerle. Paylaşılan zihinsel modellere ve onaylamalara odaklanın.

• Bilgilendirme ipuçları: Soru: Mesaj açık mıydı? Anlayışınızı nasıl teyit ettiniz? Günlük görüşmelerde neleri değiştireceksiniz?
• Uzaktan varyant: Benzer bir uygulama için basit haritalarla kamera kapalıyken navigasyonu deneyin veya Miro'da sanal çokgenler oluşturun.

Hızlı ipucu: Bu çeyrekte uygulayabileceğiniz daha hızlı fikirler ve varyasyonlar için şu kaynağı kontrol edin: takım egzersizleri.

"Net yönlendirme ve basit kontroller, tekrar çalışmayı azaltır ve günlük güvenilirliği artırır."

Bağları güçlendiren güven ve empati kurucuları

Dinlemeyi ve empatiyi merkeze alan basit uygulamalar psikolojik güvenliği gerçeğe dönüştürür.

Duyuldu, Görüldü, Saygı Görüldü: kısa bir uygulama

Adımlar: Katılımcılar çiftler halinde bir araya gelir. Bir kişi, duyulmadığını, görülmediğini veya saygı görmediğini hissettiği bir anı paylaşır. Partner, müdahale etmeden veya sözünü kesmeden dinler.

Rolleri değiştirin ve tekrarlayın. Her turun zamanını belirleyin (3-5 dakika). İkisi de konuştuktan sonra, öğrendiğiniz bir şeyi söyleyin.

Neden işe yarıyor: Bu etkinlik empatiyi teşvik eder ve yaşanmış değerleri doğrular. Kapsayıcı liderlik, dinlemek ve basit onaylama ile başlar.

Görme Engellilere Rehberlik: Aktif dinleme ve rehberlik

Düz ve tehlikesiz bir parkur oluşturun. Göz bağlarını yalnızca rızanız ve açık bir muafiyet bildirimiyle kullanın. Rehberleri gözleri bağlı üyelerle eşleştirin ve kısa bir labirentte koşun.

• Geliştirilen beceriler: uyum, sabırlı rehberlik ve özlü talimatlar.
• Güvenlik: Bölgeyi gözlemleyin, tehlikeleri ortadan kaldırın ve bir güvenlik gözlemcisi bulundurun.
• Uzaktan HSR çeşidi: zaman kutuları ve yapılandırılmış istemlerle breakout ikililerini kullanın.

"Kırılganlığı modelleyin, zaman anlaşmalarına uyun ve sürecin dinlemeye dayalı olmasına izin verin."

Bilgilendirme istemleri: Hangi destek yardımcı oldu? Hangisi olmadı? Bunu kod incelemelerine veya devir teslimlerine nasıl taşıyacaksınız?

Bu hafta deneyeceğiniz somut bir norm değişikliğini (örneğin "anlamayı kontrol etme" duraklaması) yakalayarak bitirin.

Yeniliği tetikleyen yaratıcılık ve problem çözme oyunları

Hızlı yaratıcı oyunlar, varsayımları hızla test etmenizi ve karar vermeden önce öğrenmenizi sağlar. Bu düşük riskli aktiviteler, grubunuzun bir saatten kısa sürede yineleme, sıralama ve anlatım becerilerini geliştirmesine yardımcı olur.

Marshmallow Challenge — pratikte hızlı prototipleme

İhtiyacınız olanlar: pişmemiş spagetti, bant, ip ve takım başına birer adet lokum.

Küçük gruplara, üzerine marshmallow konmuş en yüksek bağımsız yapıyı inşa etmeleri için 18 dakika verin. Bu kısıtlama, erken test ve hızlı değişiklikler yapılmasını zorunlu kılar.

Escape Room ve Gutterball — kısıtlamalar altında koordinasyon

Şirket değerlerini, paylaşılan ipuçları ve zaman baskısı gerektiren bulmacalara yerleştirmek için temalı bir kaçış odası kullanın.

Gutterball: Sınırlı araçlar kullanarak bir topu parkur boyunca hareket ettirin. Hafif stres altında sıralama, devretme ve güveni eğitir.

Hikaye Oluşturma ve Satış Konuşması — anlatı ve çerçeveleme uygulaması

Hikaye Oluşturma: Katılımcılar bir sahne oluşturmak için her biri bir cümle ekler. Bu, "evet, ve" dinlemeyi ve fikir kabulünü geliştirir.

Satış Konuşması: 20-30 dakikada bir ürün adı, logosu ve iki cümlelik bir değer iddiası oluşturun. Mükemmelliğe değil, hedef kitleye ve faydaya odaklanın.

• Bilgilendirme ipuçları: Hangi varsayımlar başarısız oldu? Yineleme nerede işe yaradı? Hangi roller ortaya çıktı ve neden?
• Uzaktan uyarlamalar: Sanal kaçış odaları, dijital zamanlayıcılar ve sunumlar için çevrimiçi beyaz tahtalar işe yarar.
• İşe başvurmak için: Bulgularınızı bir sonraki sprint planlamanıza veya retrospektifinize aktararak küçük süreç değişiklikleri yapın.

"Mükemmel planları beklemektense, hızlı bir prototipten daha fazla şey öğrenirsiniz."

Stratejik düşünme ve karar verme tatbikatları

Kısa bir blokta rolleri değiştirin ve sorunları beklemediğiniz açılardan görün. Bu hızlı alıştırmalar bakış açınızı genişletir ve gruplarınız için stratejik düşünmeyi pratik hale getirir.

Bakış Açısını Değiştirin: Görüşleri genişletmek için rolleri değiştirin

Kurmak: Yönetici, yeni müşteri, rakip veya mühendis gibi rolleri küçük gruplara atayın. Tek bir sorun veya birikmiş iş öğesini bu bakış açısıyla tartışmak için 8-12 dakika ayırın.

Rolleri, herkesin en az iki farklı pozisyondan konuşacağı şekilde değiştirin. Bu, sabitlenmeyi azaltır ve bölünmüş varsayımları ortaya çıkarır.

Tüm Haberler: Hedefleri ve öncelikleri uyumlu hale getiren başlıklar

Gruplardan, yakın vadeli bir başarıyı yansıtan kısa gelecek başlıkları yazmalarını isteyin. Şunu sorun: Bu başlığın gerçekleşmesi için neyin doğru olması gerekir?

Başarı koşullarını ve iki öncü göstergeyi tanımlayın. Ardından bu göstergeleri birikmiş iş kalemlerine eşleyin ve sahiplerini atayın.

Strateji ve değerleri güçlendirmek için Şirket Konsantrasyonu

Gerçekler, logolar, değerler ve görev parçacıkları içeren kartlar kullanın. Oyuncular, ortak kelimeleri ortaya çıkarmak için zamanlı turlarda çiftleri eşleştirin.

Bu hafif oyun strateji dilini güçlendirir ve yeni üyelerin önemli sinyalleri öğrenmesine yardımcı olur.

• Bilgilendirme istemleri: Rolünüz değiştiğinde neler değişti? Hangi varsayımların test edilmesi gerekiyor?
• Bağlantı çalışması: Başlıkları somut birikmiş iş kalemlerine ve sahip atamalarına bağlayın.
• Kapsayıcı uygulama: Sessiz kişilerin sırayla önce konuşmasına izin verin ve her turda zaman sınırlaması koyun.
• Uzaktan varyant: Her tatbikatı çevrimiçi olarak yürütmek için paylaşılan belgeleri, dijital kartları ve çalışma odalarını kullanın.

Bir sonraki planlama döngüsünde tekrar gözden geçireceğiniz stratejik bir takası yakalayın.

Dakikalar içinde uygulayabileceğiniz liderlik geliştirme egzersizleri

Bu hafta deneyebileceğiniz soyut prensipleri net davranışlara dönüştüren hızlı ve odaklanmış alıştırmalar yapın. Bu mikro uygulamalar yoğun programlarınıza uyum sağlar ve güvenli bir değerlendirmeyle gerçek becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olur.

Liderlik Zarfları: İlkeleri eyleme dönüştürmek

15-30 dakikalık versiyon: Bir ilke seçin (örneğin, net geri bildirim). Küçük gruplar halinde, bu ilkeyi yansıtan üç iş başı davranışını listeleyin. Yüksek sesle paylaşın ve her kişinin bu hafta deneyeceği bir davranışı seçin.

En Sevdiğiniz Yönetici: Yaşanmış deneyimlerden yapılması ve yapılmaması gerekenler

Adımlar: Her kişi isimsiz kartlara bir olumlu ve bir olumsuz yönetici alışkanlığı yazar (20-45 dakika). Bunları toplayın ve grubun uygulamaya karar verdiği kısa bir yapılması/yapılmaması gerekenler listesi oluşturun.

Uç: Geri bildirimleri bir yargı olarak değil, veri olarak ele alın. Savunmacı tavırlardan kaçının ve gelişmek için deneylere odaklanın.

Liderlik Pizzası: öz değerlendirme ve hedef belirleme

Kurulum: Basit bir pasta üzerinde dört liderlik özelliğini değerlendirin (30+ dakika). Puanları tek bir AKILLI hedefe ve 2 haftalık akran koçluğu görüşmesine dönüştürün.

• Bilgilendirme soruları: Bu hafta hangi eylemi test edeceksiniz? Hangi desteğe ihtiyacınız var?
• Şeffaflık ve takip için sonuçları ortak bir alanda belgelendirin.
• Uzaktan ipuçları: Momentumu korumak için şablonlar, anonim girdiler ve sıkı zaman kutuları kullanın.

“Küçük uygulamalar ve hızlı geri bildirimler, gelişimi tekrarlanabilir ve görünür kılar.”

Fiziksel zorluklarla takım halinde bağ kurma (dikkatle uyum sağlama)

Fiziksel problem çözme, grubunuzun baskı altında nasıl organize olduğunu ortaya çıkarabilir. Planlama, iletişim ve sabrı gözlemlemek için bu düşük teknolojili alıştırmaları kullanın. Başlamadan önce her zaman onay alın ve alternatifler sunun.

İnsan Düğümü

Mekanik: 6-12 katılımcı bir daire oluşturacak şekilde durur, el ele tutuşmak için uzanır ve bırakmadan düğümü çözmeye çalışır. Süre: (15-30 dakika).

Önemli olan: Bulmaca, öz örgütlenme ile komuta kontrolü arasındaki farkı vurguluyor. Kimin kolaylaştırıcı olduğunu, kimin dinlediğini ve rollerin nasıl ortaya çıktığını izleyin.

Timsah Nehri

Mekanik: Sınırlı sayıda basamak taşı veya mat kullanarak tüm grubu belirli bir alanda hareket ettirin. Süre: (60-120 dakika).

Neden önemli: Kısıtlamalar planlamayı, sabrı ve karşılıklı desteği zorunlu kılar. Bu uygulama, dikkatli iletişimi ve paylaşılan sorumluluğu ödüllendirir.

Yumurta Bırakma ve Güç Kulesi

Yumurta Bırakma: Küçük ekiplere, düşme ihtimaline karşı bir yumurtayı korumak için malzemeler verin. Net başarı kriterleri ve yinelemeler için kısa planlama aralıkları belirleyin.

Güç Kulesi: Sınırlı araçlar veya ortak bir vinç kullanarak ortak bir kule inşa edin. Bu tatbikat, koordineli planlamayı, geri bildirim döngülerini ve risk yönetimini test eder.

• Güvenlik ve onay: Her zaman katılımdan vazgeçme seçenekleri ve düşük etkili versiyonlar sunun. Katılımcıları işe almadan önce fiziksel yeterliliklerini ve rahatlıklarını kontrol edin.
• Alternatifler: Uzaktaki gruplar için dijital simülasyonlar veya zamanlı tasarım sprintleri çalıştırın.
• Bilgilendirme istemleri: Geri bildirim ne zaman işe yaradı? Hayal kırıklığıyla nasıl başa çıktınız? Bir dahaki sefere neyi değiştireceksiniz?

"Kapsayıcılığı önceliklendirin: Erişimi planlayın, takaslar sunun ve öğrenmenin kalıcı olması için zorlukları düşük riskli tutun."

Küçük gruplar, büyük kazanımlar: Çiftler ve üçlüler için egzersizler

İkili ve üçlü egzersizler, her bir kişiye orantısız pratik süresi sağlar ve yoğun programlara mükemmel uyum sağlar. Bir sprint veya kısa bir toplantı bloğu boyunca sürecek odaklanmış bir pratiğe ihtiyacınız olduğunda bu formatları kullanın.

Tuz ve Biber — hızlı işbirliği

Nasıl çalışır: Her katılımcıya gizli bir etiket verin (tuz, karabiber veya diğer çiftler). İnsanlar yalnızca evet/hayır diye sorar. sorular Eşlerini bulmak için.

Bu kısıtlı soru-cevap bölümü, netliği ve kısalığı artırır. 15-25 dakika içinde çiftler eşleşir, değerlendirme yapar ve bağlantıları genişletmek için eşleri değiştirir.

İki Taraf — yeniden çerçeveleme ve empati

Mekanik: İkili veya üçlü gruplar halinde, bir kişi kısa süreli olumsuz bir deneyimi paylaşır. Partneriniz, duyguları göz ardı etmeden yeniden çerçeveleme pratiği yapar, ardından rolleri değiştirirsiniz.

Bu uygulama eğitimleri dinleme ve müşterileriniz veya paydaşlarınızla kullanabileceğiniz olumlu yeniden çerçevelemeler. Zaman sınırını 15-25 dakikaya ayarlayın.

• Uzaktan araçlar: grup odaları, paylaşılan zamanlayıcılar ve ipuçları için sohbet.
• Özet soruları: Ne fark ettiniz? Bu hafta hangi yeniden çerçevelemeyi deneyeceksiniz?
• Fonksiyonlar arasında bağlantı kurmak ve katılımcı başına konuşma süresini artırmak için ortakları döndürün.
• Sınırları belirleyin: Katılım gönüllülük esasına dayanır ve gizli tutulan bilgiler gizli kalır.

“İkili ve üçlü çalışmalar pratik yoğunluğunu artırır; daha fazla dönüş, daha net geri bildirim ve daha hızlı beceri kazanımı.”

Uzaktan ve hibrit dostu, yine de insani hissettiren aktiviteler

Bağlantıyı merkeze alan, düşük sürtünmeli egzersizleri seçtiğinizde sanal formatlar yine de sıcak ve insani hissettirebilir. Aktiviteleri kısa, isteğe bağlı ve performanstan ziyade paylaşıma odaklı tutun.

Sanal Hazine Avı ve Slayt Gösterisi

Değerlerinize veya proje temalarınıza bağlı 15-20 dakikalık bir hazine avı planlayın. Enerjinizin yüksek kalması için her turu zaman sınırlarına göre ayarlayın.

• Slayt gösterisi: Her katılımcı 3 slayttan oluşan bir mini deste (eğlenceli bilgi, güncel çalışma, bir soru) getirecektir. Her katılımcının süresi 3 dakika ile sınırlıdır.
• Aletler: Zoom toplantı odaları, paylaşılan slaytlar ve yanıtlar için ortak bir belge.
• Özet: Bir sonraki sprintinizde test etmek üzere bir içgörü ve bir eylem yakalayın.

Sürekli öğrenme için TED Konuşma Analizi ve Kitap Kulübü

Kısa bir TED Konuşması (10-15 dk) yapın ve 20-30 dakikalık bölümler halinde açık uçlu soruları tartışın. Şunu sorun: Sizi ne şaşırttı? Hangi fikri deneyeceksiniz?

Aylık bir kitap kulübü ritmi belirleyin: kısa bir bölüm seçin, roller atayın (sunucu, sentezleyici, zaman tutucu) ve 40-60 dakikalık bir oturum düzenleyin.

Uç: Kayıtlar, eşzamansız konular ve sohbet veya ses seçenekleri sunun. Kameraları isteğe bağlı tutun ve farklı zaman dilimlerini kapsayan bir planlama yapın.

Sınıflardan şirketlere: Liderlik becerileri için gençlerden yetişkinlere uzanan hatlar

Erken yaşta oyun oynamak genellikle kalıcı çalışma alışkanlıklarının temelini oluşturur. Sınıf bayrak yarışları, yemek pişirme yarışmaları ve ip atlama egzersizleri koordinasyon, zamanlama ve hızlı karar alma becerilerini geliştirir. Bunlar, devretme ve zaman sınırlamalı çalışma gibi yaygın iş yeri davranışlarının doğrudan öncüleridir.

Bayrak Yarışları, MasterChef Kids ve Takım Atlama İpi

Bayrak oyunları iş birliğini, paylaşımlı zamanlamayı ve hızlı rol değişimlerini öğretir. MasterChef tarzı görevler ise yetki devrini, geri bildirim yönetimini ve hızlı yinelemeyi zorunlu kılar.

Takım halinde ip atlama, sözel olmayan ipuçlarını ve kolektif tempoyu güçlendirir. Genç üyeler, yetişkinlerin devretmelerine ve sprint ritimlerine uyum sağlayan sıralamayı uygularlar.

Ergenler için Hackathon'lar ve İş Kurma

Okul hackathonları yaratıcı çözümleri ortaya çıkarır ve stratejik düşünmeyi keskinleştirir. İş Kurma alıştırmaları araştırma, ürün, pazarlama ve hizmeti kapsar; pratik problem çözme için mini laboratuvarlardır.

• Çalışma paralellikleri: devir teslimler, zaman sınırlamaları ve net roller.
• Uyarlamalar: dahili hack günleri, işlevler arası sprintler ve demo fuarları.
• Koçluk yapın ve düşünün: Geri bildirim döngüleri ve yapılandırılmış bilgilendirmeler öğrenme motorudur.

Pratik ipucu: Mentorluk kanalları için gençlik programlarıyla iş birliği yapın. Zorlukları, iskeleler ve net hedeflerle yapılandırın; böylece dersler liderlik gelişiminize ve günlük pratiğinize yansır.

Kalıcı hale getirin: kolaylaştırma, bilgilendirme ve ölçüm

İyi bir kolaylaştırıcılık, eğlenceli bir aktiviteyi gerçek, tekrarlanabilir bir gelişime dönüştürür. Katılımcıların oturumun neden önemli olduğunu bilmeleri için öncelikle amacı ve beklenen sonuçları belirtin.

Bağlamı belirleyin, zorluk ve eğlenceyi dengeleyin ve iyi bir şekilde özetleyin

Bir tatbikatı çalıştırmadan önce rolleri, materyalleri, güvenlik kontrollerini, onayı ve net bir zaman aralığını onaylayın.

• Kontrol listesi: amaç, roller, materyaller, güvenlik, onay, zamanlama.
• Bilgilendirme yapısı: Ne oldu? Ne olmuş yani? Şimdi ne olacak?
• Hafif tutun: Oyunla dengeyi koruyun, böylece iş gereksiz baskı olmadan ilgi çekici kalsın.

Katılımı, duyguyu ve davranış değişikliğini zaman içinde takip edin

Basit sinyalleri ölçün: katılım oranları, değerlendirme duygu temaları ve toplantılarda veya devir teslimlerde gözlemlenen davranış değişiklikleri.

Bir sonraki sefere denemek üzere bir deneyi yakalamak için nabız anketleri, davranış kontrol listeleri ve retro bir öğe gibi hafif araçlar kullanın.

Faaliyetlerinizi değerlerinize ve hedeflerinize bağlayın ve tekrarlayın: İlerlemeyi engelleyen formatları emekliye ayırın ve davranışı harekete geçiren şeylere odaklanın.

Uyarlayabileceğiniz daha yapılandırılmış fikirler için kısa bir koleksiyona bakın liderlik faaliyetleri.

Uç: Kapsayıcı bir tasarım yapın: Tüm katılımcıların katılabilmesi için fiziksel olmayan seçenekler ve içgörüleri ifade etmenin birden fazla yolunu sunun.

Çözüm

Sürdürülebilir, basit ritüeller kültürü tek bir büyük olaydan daha fazla hareket ettirir. Küçükten başlayın: Hedeflerinize uygun birkaç egzersiz seçin ve bunları bu sprintte uygulayın. Geri bildirim ve ölçümlere göre tekrarlayın.

Bir olarak liderSeçimleriniz normları belirler. Çeyrek boyunca iletişim, güven, yaratıcılık, strateji ve gelişimi dengelemek için 7 C'yi bir yol haritası olarak kullanın.

Kolaylaştırma, bilgilendirme toplantıları ve basit ölçümler değişimi görünür kılar. Hızlı buz kırıcıları daha derin alıştırmalarla birleştirerek insanların yeni becerileri pratik etmelerini ve ardından bunları günlük işlerinde uygulamalarını sağlayın.

Formatları kendi gerçekliğinize uyarlayın ve ihtiyaç duyduğunuzda koçlardan veya Öğrenme ve Gelişim ortaklarından yardım isteyin. Bu hafta küçük adımlarla başlayın, açıkça düşünün ve ekiplerinizin daha fazla güven ve netlikle birlikte çalışabilmesi için işe yarayanları ölçeklendirin.